杭州互联网企业危机管理的难点是什么

杭州互联网企业危机管理是当前企业面临的重要挑战之一，因为互联网企业所处的环境变化快速，市场变化也较为快速，很容易导致企业在管理中出现漏洞，进而导致危机的产生。这篇文章将重点分析互联网企业危机管理的难点，并提出针对这些难点的应对措施。

一、危机发生后缺乏应对措施

危机往往是不可避免的，但危机发生后的应对是企业成功危机管理的关键。然而，互联网企业在危机发生后常常缺乏一套有效的应对措施。面对危机的突发性和不确定性，很多企业会慌乱失措，无法迅速做出应对措施，进而导致危机不断发酵。

应对措施：建立紧急预案，针对不同类型的危机，制定预案，包括应对措施，应急预案，工作制度等。同时建立应急组织机构，指定应急处理人员，建立沟通渠道，迅速响应并采取措施控制危机。

二、缺乏有效危机管理团队

互联网企业面对市场快速变化、用户需求变化较快的实境，企业需要有一支专业、有经验的危机管理团队，但由于危机管理并不是一项企业经常遇到的事情，因此企业缺乏相应的人才储备，很难组建出一支高效的危机管理团队。

杭州应对措施：企业在人才储备上做足功夫，引入危机管理、公共关系等人才，建立完善的薪酬体系和培训机制，提高员工素质和职业素养，确保组建出专业的危机管理团队。

杭州三、危机信息发布渠道不畅

在危机期间，企业应及时公布事实情况、消除恶劣印象。但是，危机管理中信息的发布渠道是互联网企业的难点之一，信息的传递时间、渠道、标准都需要规范化，而客户、媒体和全球客户均需综合考虑。

杭州应对措施：加强媒体关系管理，建立媒体接触人员及时与媒体沟通情况，设置媒体信息发布渠道。同时建立公关机构，加强和用户的沟通，扩大渠道的覆盖面，增强媒体的影响力，发布更多的正面信息，减少负面信息的传播。

四、危机后的复苏和重建

互联网企业一旦发生危机，成功化解危机只是半个胜利。企业也需要在危机后展开复苏和重建工作，不断向前发展。但复苏和重建的工作需要事先有详细的规划，并且需要一定时间展开。而规划和展开过程中，还会遇到种种阻碍和挑战。

应对措施：建立公关机构，制定复苏计划，梳理项目计划并组织协调各方面资源，以实现企业复苏。同时，制定合理的资源利用与风险控制方案、开拓市场及突出老产品危机减缓计划等，为企业复苏和重建工作提供有效支持。

杭州总之，互联网企业危机管理是一个复杂的过程，成功危处理需要企业具备超强应变能力、规范的危机管理预案、专业的危机管理团队、畅通的信息渠道和有效的复苏和重建计划。企业需要不断总结经验和不断学习，才能更好地应对危机挑战，使企业更加健康、稳定、可持续地发展。