东平深圳网络公关危机公关公司（深圳知名公关公司）

东平本篇文章给大家谈谈深圳网络公关危机公关公司，以及深圳知名公关 公司对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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东平本文目录一览：

• 东平1、深圳有比较好的危机公关公司吗

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• 2、2 危机公关解决程序与办法

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• 东平3、名气比较高的危机公关公司是哪个？

• 东平4、媒体危机公关处理公司哪家专业？

深圳有比较好的危机公关公司吗

东平在我了解有一家全能公关公司比较好可以运用一定的科学技术方法和手段，对企业信息进行分析及在可能发生危机的警源上设置警情指标，危机公关团队及时捕捉警讯，随时对企业的运行状态进行监测，对危害自身生存、发展的问题进行事先预测和分析，以达到防止和控制危机爆发的目的。

2 危机公关解决程序与办法

一.危机的突然阶段

1.第一次，表现出你的态度。

东平声明的目的是让群众知道，企业将采取实际行动，勇于承担责任，公开面对公共关系危机，而不是掩盖、沉默和忽视公共关系危机。

当舆论危机突然发生时，许多人都处于无知的状态。如果他们在此时承认自己的错误或证明他们是正确的，如果他们在公众舆论持续的阶段被围观者抓住，他们就会受到惩罚，舆论的趋势将难以控制。

东平二、探讨舆论的起源，建立舆论危机应对小组

有些企业公关流程不规范，在发生舆论危机时，涉及到人员相互推卸责任，混淆公众利益，仓促让公关人员单独冲上前线。此时，你需要找到一家像深圳这样的专业网络公关公司。

俗话说："苍蝇不刺无缝蛋"，如果你想了解全局，就需要在公关团队中加入相关部门的相关人员，初步了解危机事件的原因，分析和猜测对方的动机，规划多方应对策略。

二.危机的持续阶段

东平1.统一内部口径，建立官方反应渠道

东平了解第一阶段的一般原因后，应向企业内部员工、投资者和债务人解释危机情况，以稳定内部人员的情绪。为了防止内部敏感信息的泄露，保证内部高度的一致性，所有信息出口都是以官方答复为基础，内部人员尽可能少发声，降低信息前后发生的可能性。

第二，组织一个小组来保持温暖，集中精力于舆论领袖

舆论危机延续阶段，舆论会有大量的虚假信息混在一起，使网民无法辨别，这些虚假信息很容易引起网民的负面情绪，如果企业自卫，可信度不高，此时就需要用第三方力量引导舆论的方向，但如果运用不好，只会适得其反。

东平三.危机恢复阶段

1.形象修复与宣传，抛砖引玉

东平通过媒体宣传，受众可以实现企业的发展理念，这是危机后提升企业形象的重要措施之一。如加强媒体宣传讨论活动，开辟监督渠道，允许公众随时监督，在企业与消费者之间架起一座桥梁，宣传企业的经营理念、文化理念，传达为公众服务互利的愿望，公开争取公众对企业未来发展的建议，以恢复企业受损的形象。

东平二、进行整改，提防第二次危机

现阶段，舆论危机已经基本得到控制，但并不意味着危机已经从根本上得到解决，那些潜在的舆论不会停止，公众会监督企业在危机中采取的措施是否已经实施，如果企业不认识到这一点，不解决造成危机的根本问题，或者不实施危机，危机就会恢复生机。

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名气比较高的危机公关公司是哪个？

东平一般来说，企业出现网络危机之后都会选择专业的危机公关公司来处理舆情，不过在挑选危机公关公司的时候，建议从以下四个因素来筛选。

1、行业经验：老手与新手间的差异，无法忽视

东平对于不同的危机公关公司，它们擅长的领域是存在差异的，所谓“闻道有先后，术业有专攻”，企业选择危机公关公司并非一定要选择最好的，但一定要保证是最合适的，那怎样才叫做最合适的危机公关公司呢?

客户评价危机公关公司是否适合自己，第一条，是否曾经接过行业内的业务;另外，接触之后，业务完成度情况如何。如果一家危机公关公司拥有行业经验，并且以往的业务成绩都很ok，那这家公司将能够成为该客户的首选。

拥有行业经验，可以让危机公关公司收到公司数据之后，第一时间，快速的策划出公关计划，以及计划的落实步骤。无需花时间适应行业，对于公关公司而言，显得极为有优势。其次，以往的行业优秀案例，无疑是给客户打上了一针安心剂。

东平2、危机公关公司履历：你的过去，都写在时间里，或好、或坏，它都在那里。

了解过公司的过去，是危机公关公司展现自己实力最好的一部分。比如行业内那些公关大手公司，他们在行业内可以说是有口皆碑，它们丰富的行业履历让他们在接触客户的时候，往往不需要过多的言语，就可以直接促成业务。

当然，具备有口皆碑的危机公关公司，毕竟是少数，大多数都是在中下层努力挣扎，为客户发愁的存在。这个时候，拥有丰富的履历，将会成为你在公关市场竞争中，最大的筹码。

以往策划过哪些成果的公关活动?之前与那些企业进行过合作，并顺利的完成任务?如果这些东西公关公司都具备，并且能够让客户满意，那这家公关公司也就具备了一定的公关实力。

3、危机公关公司资源储备：看脸不看货，总觉差一撮。

一家危机公关公司的组成部分主要可以分为：客户管理方向、内容产出方向、媒体交流方向、舆情监控方向、活动策划方向、技术管理方向，六大板块。其中很多方向，都是可以直接累出资源进行价值评估的，内容产出的优劣程度，媒介方向的媒体资源储备，活动方向的成功案例等这三块内容，是可以直接作为公关公司资源展示的。

东平首先对于客户管理方向而言，客户的资料是需要绝对的保密，在企业未曾允许的情况下，公关公司是不能够将客户作为开发新客户的筹码，有悖于行业操守。其次，舆情监控以及技术支持方向，危机公关公司并无法直观的与其他公司拉开差距。并且，这两个方向的资管，并不在客户在选择公关公司的考虑范畴当中。

因此，内容产出方向对应的文案稿件，媒介板块的媒体资源，活动策划方向的经典案例，这三个 部分，都是客户最为关心的部分，也是危机公关公司体现价值的重要指标之一。看脸不看货，总觉差一撮，稿件输出能力、媒体资源、活动策划能力三项能力的资源积累，会让企业在后续的公关工作中，事半功倍。

东平4、业务定价：企业能力对应企业价值，价值与业务定价是否匹配?

很多时候，人们常说一分钱，一分货。但很多时候，一分钱，可能会得到“两分货”，也可能是“半分或”。对企业能力进行价值评估，然后参考市场均价，对公关公司的业务定价，进行对应的性价比估算。定价是一门学问，不同定价数额，对应的客户人群是不一样的。其实很多时候，定价是危机公关公司挑选客户的第一步。

所以客户在判定一家危机公关公司之后，可以通过以市场行业均价为参考基准，推算出对应的危机公关公司实力。随后客户对接触的公关公司进行评估，划分等级，从“价格线”和“能力线”两方面出发，进行公关公司的挑选。尽可能的找出在“能力线”之上，“价格线”之下的公关公司，实现客户“一分钱，两分货”的理想。

媒体危机公关处理公司哪家专业？

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