丹东危机公关案例

NAPSTER 是一家在 1999 年首次上市的媒体数字下载公司。它改变了贩卖唱片的格局，吸引了大量年轻人，并为网络音乐带来了巨大人气。

丹东公司当时用一种非传统的方式去完成他们的公共关系策略 - 他们通过媒体报道，建立了一种新的、兰花和创新的形象。NAPSTER 开始使用新闻稿，评论和社会媒体来推广自己，把它带入了媒体的聚光灯之下，并把大量支持者拉进来，使他们的服务达到了非常大的成功。

丹东Foxconn的网络公关 案例

Foxconn是一家全球性的制造服务商，在2011年向中国和全球消费服务市场提供了独特的网络公关案例。

丹东公司基于“Go Green”理念，结合科技、文化和环保思想共同推广，扩大了公司的关注度和口碑推广，创造了一部环保性和科技性视同并行的符号社会形象，吸引了更多消费者。
Foxconn利用主流媒体，进行细致而复杂的市场活动，建立独特的品牌声誉，提升公司整体形象。

丝芙兰的网络公关案例

丝芙兰是一个专注于高级化妆品的集团，由一群对化妆文化充满热情的女性创办。丝芙兰的网络公关则以自媒体做为主，通过诸如视频、博客等内容渠道将精品文化做为内容重点，把丝芙兰精品文化转变为消费者可以感受和接受的可实现目标。