2020年,世界上发生了许多企业危机,这些危机引起了公众的广泛关注。在这些危机中,一些企业处理得当,使事件得到了妥善处理;而另一些企业则因处理不当而引起了更大的危机。本文将围绕着这些企业危机公关事件,为大家分析其处理情况,并进行评价。
首先,2019年末爆发的新冠病毒在2020年发展成为全球性的疫情。由于疫情的影响,一些企业受到了严重影响,例如航空公司、旅游公司和餐饮行业。在这个危机中,一些企业问责到位,采取了减少人员、关闭店面等措施,避免了更大的损失。例如,麦当劳采取关闭所有中国大陆餐厅的措施,而阿里巴巴则采取了令人印象深刻的措施:推出阿里健康码,为公众提供健康咨询。
而另一些企业则没有处理得很好。例如,波音公司在2019年发生了两起737 MAX飞机失事事件后,由于处理不当,导致飞机不再成为民航主角。波音公司的处理方式引起了公众对于安全性的担忧,最终导致航空公司暂停使用737 MAX飞机。另外,美国的优步和Airbnb也因违反隐私政策引起了公众的愤怒。这些公司都没有处理好公关危机,导致了更严重的后果。
保山其次,企业的公关处理方式也会对事件造成不同的影响。在某些危机事件中,企业选择了主动公开问题,并向公众道歉以表明态度,这样的处理方式通常会得到公众的认可。特别是对于一些重大的事件,例如黑人在美国的死亡案件,Facebook选择会与组织合作,举行大规模社区对话会议,感受社区的声音以推进民主进程。这样的处理方式获得了广泛的赞誉,甚至有弥合种族间分歧的迹象。
保山与此相反,有些企业选择了回避问题,或者竭力为自己辩护,这样的处理方式被认为是不负责任的。例如,美国的华尔街日报曾就一篇被认为涉及侮辱中国人的报道公开道歉,但这篇报道并未得到公众的原谅。此外,在2020年,苹果公司也因为竭力保护自己的形象,而拒绝公布产品的漏洞情况,导致更严重的安全风险。
最后,企业的公关处理不仅需要及时且得当,也需要在长期保护公众和企业之间的信任上下功夫。例如,一些企业在危机事件中的处理方式,不仅在短期内获得了公众的认可,还在长期中培养出了一种信任感,因而打造出了一个可靠、安全和负责任的品牌形象。例如,2000年代初的麦当劳肉汁儿事件,麦当劳没有掩盖问题,而是选用了积极的方式来解决问题,例如实施全面的检查和更新净化设备。这样的做法获得了公众的认可,并维护了麦当劳品牌在中国的声望。
保山综上所述,企业在处理危机公关事件时,需要采取妥善的方式来处理问题。企业需要及时采取行动,采取负责任的态度,而不是回避问题或竭力为自己辩护。这不仅可以获得公众的认可,还可以打造出一个可靠、安全和负责任的品牌形象。
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